射频事业部第二期精益生产项目启动

2015-11-10

2015年11月10日，射频事业部召开精益生产启动大会，集团精益生产部宋经理主持会议，集团人资行政中心许总监参加会议并进行管理宣讲。

会议中，精益生产部宋经理回顾了射频事业部前一阶段改善工作，肯定了相关各部门在推进精益中取得的成果。他根据前期深入调研取得的成果，对事业部在生产现状、计划物流、工艺管理、采购供应四个主要环节进行了系统全面的诊断，并将诊断结果以简明扼要的形式对全体参会人员进行了展示。

系统汇报了诊断结果同时，宋经理展示了推进精益的总体策略目标，提出：“立项目、定目标”、“建机制，定规则”、“建标杆，再推广”以及“育人才，做文化”等一整套切实可行的改善方案。

会议中，集团人资行政中心许总监对参会人员做了精彩的管理分享。他从“管理者的价值”、“管理者的责任和态度”等维度出发进行宣讲，让大家真正意识到勇担重任、认真负责、迎难而上的意义所在。

会议中，射频事业部主要管理人员广泛发言，就精益改善的重点事项与精益生产部进行广泛探讨和深入交流。射频事业部刘总要求大家认真总结、积极行动，主动配合精益生产部工作，扎实推进各项改善的顺利展开。

本次会议全面动员了相关部门和人员，使大家清晰了未来的改善目标和改善方法，为精益生产下一步工作的全面推进奠定了广泛基础。