吴通集团财务中心召开2018年度业务研讨会

为总结公司2018年财务工作开展情况，扎实推进2019年财务管理工作，部署2019年重点任务，提升财务管理水平，吴通集团财务中心召开2018年度业务研讨会，外部子公司财务总监、财务经理，本部会计主管级以上及内审、证券相关负责人员参加会议。

年年度结账在即，会议针对会计师预审中出现的问题及年度结账需要关注的重点事项展开了全面深入的交流与讨论，为顺利完成结账任务提前做准备，对财务工作也提出了更高要求。

财务中心负责人沈总对近期公司业务及人员调整进行了宣讲，并就如何做好财务，如何紧密结合业务，如何化解工作中的困难，如何打造财务品牌和财务价值在  何处进行发问，引发全体人员探讨与思索。他梳理总结了会计与审计、会计与领导、子公司与总部三大关系，为全体人员新一年财务工作明确了更为清晰的思路。

内部审计部负责人陈总针对预审出现的反馈进行了归纳总结，并对业务人员提出了更为严格的工作要求；证券事务部负责人姜总从信息披露的角度，对今年重点关注的商誉减值进行了全面而深刻的专项解读。

会议要求全体人员加强自身管理，增进业务互动，围绕“比、学、赶、帮、超”，营造良好的学习与提升氛围，切实严肃认真抓好财务工作，为新一年相关业务的开展夯实基础。